随着DevOps时代的来临，企业逐渐意识到，一条高度自动化、可视化的 IT 生产线，能够有效帮助企业提升产品研发效率，快速响应业务需求，进而保证IT 运营能力的持续提升，企业也能因此始终在市场环境中保持竞争优势。然而在实际生产过程中，企业在编译打包、应用部署上的要求不尽相同，比如存在 C、C++、Java、Python等各类语言的编译要求，也存在 tomcat、jboss、weblogic、websphere 等中间件上的应用部署要求。这就意味着，相比标准化的产品，企业更需要一款CICD能力强大，能够根据自身需求进行个性化定制的DevOps平台产品。

某DevOps，历经多年技术沉淀和经验积累，针对企业常见的中间件和应用架构，提供了数十种企业中间件上的应用编译部署能力，并具备对EOS增量，友商ESB及机器学习模型的专有部署能力，还可对部署过程中的监测、备份、回退等操作进行自动化干预，能更有力地保障企业DevOps建设的平稳落地，加速企业数字化转型。

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当下，新技术的爆发式发展，促使企业为了增强自身竞争力，不断提升业务创新速度。随之而来的，是企业的组织架构也在进行频繁调整。因此，如何降低组织架构变革对IT流水线的影响，确保DevOps建设的成功落地，也成了企业必须考虑的问题。某DevOps，是国内少有的，能结合企业组织结构变化，以动态编排的方式向企业交付流水线的平台产品。针对流水线中涉及到的环境编排，任务编排，参与者配置等环节，某DevOps都实现了可配置化，能确保企业排除组织架构变动的干扰，利用生产线将所有人员协同起来，并能全程跟踪所有项目的执行阶段，随时查看细粒度的执行日志，掌握执行的细节，加速企业数字化转型。

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为更好地应对数字化进程带来的挑战，传统企业在瀑布交付的同时，也会进行大规模的敏捷转型。企业需要根据市场变化和业务发展情况，随时调整经营策略，做出应对。这就要求企业应当及时、准确地掌握自身IT系统建设过程。

某DevOps，本着“千人千面”的目标，为企业提供一套动态可配置的看板，让各项目自由挑选展示与跟踪方式。相对于同类产品，某提供的项目看板能力，通过流程与社交能力的结合，更有效地提升各部门间协作与沟通的效率，做到任何变更一目了然。

同时，通过准实时报表分析能力，从燃尽图、燃速图、延期率等维度快速呈现项目动态，发现风险与瓶颈，如此，团队成员就可以随时了解项目进展全貌，更能有效地规避潜在风险，加速企业数字化转型。

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当下，容器化，云计算，自动化等新技术的涌现，让企业DevOps转型的技术门槛阻不再高不可及。但企业想要保障DevOps的有效落地，还需要有体系化的能力框架、实践方法和工具平台相辅佐。

某DevOps，历经6年沉淀和积累，构建了一套业内领先的度量评价体系，并配备丰富的指标库，能够帮助企业结合自身需求，从用户体验、运维保障、交付速度和工程质量4个角度综合衡量业务价值，反向驱动规范和流程优化，从而建立引领性的度量能力。

与此同时，某DevOps还积累了一套企业级成熟度模型评估方法，可以对企业DevOps能力进行全方位评估，更有效加速企业数字化转型。

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